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　　8月23日，雅居樂集團控股有限公司 (“雅居樂”或“集團”；股份代號：3383) 宣布集團截至2016年6月30日止六個月的中期業(yè)績。
　　
　　于回顧期內(nèi)，集團的營業(yè)額與毛利分別為人民幣225.58億元和人民幣45.15億元。期內(nèi)利潤為人民幣10.01億元。整體毛利率及凈利潤率分別為20.0%和4.4%。本公司董事會議決不派發(fā)截至2016年6月30日止六個月期間之中期股息。
　　
　　談及2016年中期業(yè)績，集團主席兼總裁陳卓林表示：“ 2016年上半年，中國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，加上房地產(chǎn)政策基調(diào)仍較寬松，持續(xù)釋放房地產(chǎn)市場的剛性需求，市場成交量迅速回升。于回顧期內(nèi)，集團持續(xù)強化產(chǎn)品競爭力及把握市場機遇，靈活調(diào)整營銷策略，以合理價格適時推盤，累積預售金額為人民幣284.5億元，較去年同期上升36.7%；累積預售建筑面積為286.4萬平方米，較去年同期上升27.0%，預售均價為每平方米人民幣9,932元，較去年同期上升7.6%。
　　
　　于回顧期內(nèi)，集團在售項目69個，并持續(xù)于中山、廣州、海南、南京及無錫等房地產(chǎn)市場保持領先地位，屢創(chuàng)佳績。此外，集團積極去庫存，去化率符合預期，已竣工待售面積亦有所下降?！逼渌麡I(yè)務方面，于回顧期內(nèi)，集團的物業(yè)管理收入較去年同期上升23.6%；酒店營運收入亦較去年同期上升7.3%；物業(yè)投資業(yè)務收入較去年同期上升156.7%，當中廣州雅居樂中心的出租率達82%。
　　
　　積極尋求機遇 推動業(yè)務多元化發(fā)展
　　
　　隨著集團進一步發(fā)展及擴大業(yè)務范圍，于回顧期內(nèi)，本公司英文名稱由“Agile Property Holdings Limited”更改為“Agile Group Holdings Limited”，而雙重外文中文名稱則由“雅居樂地產(chǎn)控股有限公司”更改為“雅居樂集團控股有限公司”，以反映集團之未來策略。于回顧期內(nèi)，集團積極拓展現(xiàn)有各業(yè)務，并開拓其他商機，為長遠的發(fā)展打下穩(wěn)健的基礎。
　　
　　在物業(yè)發(fā)展業(yè)務方面，集團以較積極的購地策略，于北京、鄭州、蘇州及中山等城市增添預計總建筑面積達664,418平方米的土地儲備。于2016年6月30日，集團于42個城市及地區(qū)，擁有總建筑面積3,359萬平方米的土地儲備，相關樓面地價為每平方米人民幣1,176元，對集團的物業(yè)發(fā)展業(yè)務具一定的競爭力。
　　
　　在物業(yè)管理方面，集團持續(xù)拓展“雅生活”的業(yè)務及提升“雅管家”互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務，并與不同范疇的伙伴合作，為業(yè)戶提供更多元化的服務。在酒店營運方面，集團持續(xù)優(yōu)化服務，拓展推廣渠道及開源節(jié)流。
　　
　　穩(wěn)建財務策略　加強現(xiàn)金流管理
　　
　　集團于回顧期內(nèi)致力加快銷售款項回籠，并取得成效，同時通過境內(nèi)及境外的多元化融資渠道，成功優(yōu)化其債務結構，包括于境內(nèi)以票面利率4.7%成功發(fā)行人民幣16億元5年期的公司債券及以票面利率5.8%發(fā)行人民幣12億元4年期的非公開公司債券，并獲授15年期人民幣25億元及15年期人民幣23億元的經(jīng)營性物業(yè)貸款，以及于境外獲授予67.07億港元銀團貸款及7.8億港元銀行貸款，并悉數(shù)贖回2017年到期6.5億美元的8.875%優(yōu)先票據(jù)，成功降低融資成本及負債比率。于2016年6月30日，集團的凈負債比率為51.0%，較于2015年12月31日下降13.0個百分點。
　　
　　集團為了減低以美元計的外幣債款匯率變動而所產(chǎn)生的風險，于回顧期內(nèi)訂立了12億美元的封頂遠期合約，并于回顧期內(nèi)就這些合同相應的會計收益錄得金融衍生工具的公允值收益為人民幣0.83億元。
　　
　　此外，集團進一步控制成本及費用開支，銷售及營銷成本占收入的百分比下降至4.6%，而行政開支占收入的百份比則下降至2.9%，分別較去年同期下降1.2個百分點及1.3個百分點。
　　
　　展望與策略
　　
　　陳主席總結說：“展望2016年下半年，中國整體經(jīng)濟發(fā)展保持平穩(wěn)，集團會采取多元化發(fā)展的策略，推動旗下各業(yè)務板塊穩(wěn)步發(fā)展，增加利潤增長點。在物業(yè)發(fā)展方面，多個項目將持續(xù)推出新產(chǎn)品，當中大部分為針對首次置業(yè)或改善型需求的剛需產(chǎn)品。集團會繼續(xù)采取靈活的銷售策略，在保持合理利潤的前提下，持續(xù)提高去化率，以加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)及增強現(xiàn)金流。與此同時，集團將繼續(xù)透過嚴格的施工管理，確保有效管理可售資源，并會進一步優(yōu)化產(chǎn)品設計及提升質(zhì)素，淘汰表現(xiàn)欠佳的施工單位。此外，透過產(chǎn)品標準化以有效控制成本及縮短開發(fā)周期。為補充土地儲備，集團將采取積極而審慎的購地策略，優(yōu)先考慮具競爭優(yōu)勢的現(xiàn)有項目所在城市及增長潛力優(yōu)厚的一二線城市尋找機遇。
　　
　　在酒店營運方面，集團將持續(xù)提升旗下酒店的配套及服務，并改善經(jīng)營模式，以在競爭激烈的市場中穩(wěn)占席位。在物業(yè)管理方面，隨著‘雅管家’互聯(lián)網(wǎng)平臺在全國推出，‘雅生活’的服務將進一步提升，并會持續(xù)拓展業(yè)務范圍。環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，集團下半年將致力優(yōu)化已有項目的技術及管理，并進一步拓展業(yè)務。教育板塊方面，集團將持續(xù)提升教育質(zhì)素、招聘人才及推進新學校建設工程，以進一步擴展服務規(guī)模。
　　
　　集團將持續(xù)全面提升整體的管理及執(zhí)行力，透過進一步優(yōu)化架構及精簡決策流程，持續(xù)降低行政開支及提升效率，為長遠的穩(wěn)健發(fā)展奠下穩(wěn)固根基?！?br/>