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2017年12月14日，明源云采購、中城聯盟聯合舉辦的“第二屆中國房地產2017年度采購峰會暨標桿開發(fā)商及優(yōu)秀供應商頒獎盛典”，雅居樂榮獲“雙贏合作標桿開發(fā)商”獎項。

200家企業(yè)脫穎而出，陽光透明體系獲行業(yè)認可

圖為雅居樂地產上海區(qū)域成本總監(jiān)張鵬代表集團接受“雙贏合作標桿開發(fā)商”獎

此次獲得“雙贏合作標桿開發(fā)商”，表明雅居樂陽光透明體系、公正共贏的合作理念再度獲得肯定。據悉該獎項入圍開發(fā)商約200家，再由500萬從業(yè)者根據合作體驗共同投票，最后主辦方根據開發(fā)商采購體系的公正透明程度等綜合評審而得，對參選開發(fā)商要求極高，須在采購招標過程全程公開透明，營造真正意義上的合作雙贏。

頒發(fā)雙贏合作標桿開發(fā)商獎項

“第二屆中國房地產2017年度采購峰會暨標桿開發(fā)商及優(yōu)秀供應商頒獎盛典”是2017年地產行業(yè)最具權威性、最專業(yè)、規(guī)模最大的采購盛會，全場有300家開發(fā)商與300家供應商的嘉賓參與。此次峰會所有獎項評選須經過多道數據關卡，2346家企業(yè)參選、572萬次票選、14場評審會、200余位采購專家評審、3年來云采購用戶合作大數據、1本行業(yè)報告，整個榜單的具有行業(yè)公信力。

供應商管理引入“新鮮血液”“微助手”平臺提升合作效率

2017年，雅居樂的成本體系有兩塊工作比較突出，一個是供應商的在線管理，另一個是工程“微助手”的提效減負。雅居樂供應鏈體系的創(chuàng)新，是企業(yè)內部的創(chuàng)新，更是行業(yè)管理實踐上的一種拓新。

雅居樂在供應商管理上將打破原有模式，通過在線渠道不斷引入“新鮮血液”，獲取優(yōu)質供應商；同時，對供應商進行分類管理，優(yōu)化存量供應商并與之持續(xù)穩(wěn)定合作。

工程協同“微助手”平臺整合了雅居樂10年的數據庫和微信功能，供應商在這個協同平臺上可以實時查詢工程聯系單等相關數據，同時施工方也可以及時了解自己跟雅居樂合作的情況。使用該平臺，雅居樂內部管控體系的效率和公正性也得到了大幅提升。

近兩年來，雅居樂強化和加速推進管理信息化創(chuàng)新，除了積極響應“三升兩降”的戰(zhàn)略要求，其長遠意義還在于有力支撐雅居樂未來的發(fā)展模式，例如在兼并或土地合作時，通過輸出規(guī)范化和精細化的管理系統(tǒng)，作為重要資源對合作項目進行增值，將極大增強合作的土地方或企業(yè)的信心。