2017年8月31日，雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下稱“雅居樂(lè)”）和常州恐龍園股份有限公司（以下稱“恐龍園股份”）在雅居樂(lè)中心簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將重點(diǎn)圍繞“特色文旅”產(chǎn)業(yè)開(kāi)展全方位、多角度、深層次合作。雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)副總裁兼產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人阮家聲、常州恐龍園股份有限公司首席投資官丁光輝等相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了簽約儀式。
雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)副總裁兼產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人阮家聲（右）與常州恐龍園股份有限公司首席投資官丁光輝（左）簽約
本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，標(biāo)志著雅居樂(lè)將攜手恐龍園股份在打造全產(chǎn)業(yè)型“特色文旅”領(lǐng)域開(kāi)辟全新模式。據(jù)悉，雙方將基于各自的資源、專業(yè)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)在文化旅游、創(chuàng)意旅游等項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)、以及其他相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，未來(lái)，雙方將既有合作又有分工地進(jìn)行文旅項(xiàng)目拓展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理。
雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)副總裁兼產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人阮家聲（右）與常州恐龍園股份有限公司首席投資官丁光輝（左）簽約成功
文旅產(chǎn)業(yè)迎“黃金時(shí)代” 轉(zhuǎn)型升級(jí)促行業(yè)新發(fā)展
今年是“十三五”規(guī)劃的起航之年，對(duì)于中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展而言，意義更加重大?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》提出，力爭(zhēng)到2020年我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益基本達(dá)到世界旅游強(qiáng)國(guó)水平。因而，從今年起至2020年，是我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，由旅游大國(guó)邁向旅游強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵5年。中國(guó)文旅強(qiáng)化發(fā)展的時(shí)代已然到來(lái)。但中國(guó)文旅的發(fā)展仍然存在諸多需要提升與改進(jìn)的內(nèi)容，并需與城市特色和文化發(fā)展緊密結(jié)合，這亦成為中國(guó)文旅發(fā)展亟需解決的時(shí)代課題。
目前已有超過(guò)1/3的百?gòu)?qiáng)房企進(jìn)入到了文旅地產(chǎn)領(lǐng)域，但過(guò)往文旅概念強(qiáng)于落地。作為以服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)，文旅項(xiàng)目需要思考消費(fèi)特征及需求變化、市場(chǎng)環(huán)境變化等諸多因素，依靠良好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)使資產(chǎn)保值、增值，其發(fā)展應(yīng)真正著眼于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)層面而非營(yíng)銷層面。隨著國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)開(kāi)始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向、資源整合為基礎(chǔ)、精細(xì)化管理為抓手的復(fù)合型模式的特色文旅項(xiàng)目已悄然成為文旅行業(yè)的領(lǐng)軍產(chǎn)品。
雅居樂(lè)集團(tuán)副總裁兼產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人阮家聲表示：“雅居樂(lè)是一家多元化企業(yè)，致力開(kāi)發(fā)與第三方合作發(fā)展文旅、健康、影視、體育、教育、環(huán)保及智能制造等產(chǎn)業(yè)。我們的愿景和目標(biāo)是利用原有的5+N模式與跨界的伙伴合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此次，與恐龍園股份‘握手’，有兩方面展望，一是希望融合更多的跨界伙伴、同行進(jìn)行三輪驅(qū)動(dòng)，在文旅項(xiàng)目上發(fā)揮重要作用；二是利用平臺(tái)深入到項(xiàng)目IP，在“特色文旅”板塊真正做實(shí)做強(qiáng)，并通過(guò)資本市場(chǎng)或社會(huì)資本把實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，為當(dāng)代文旅產(chǎn)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司與常州恐龍園股份有限公司代表合影
文旅4.0時(shí)代引企業(yè)融合新契機(jī)
全產(chǎn)業(yè)型的文旅4.0模式，是文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、金融、科技、城鎮(zhèn)化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合的大文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，通過(guò)強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)資金、品牌效應(yīng)與運(yùn)營(yíng)管理等多方位支持，創(chuàng)造出符合市場(chǎng)需求、凸顯獨(dú)特當(dāng)?shù)匚幕⒄蔑@個(gè)性化體驗(yàn)的特色文旅產(chǎn)品，創(chuàng)新“文”、“旅”、“商”、“住”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到市場(chǎng)、價(jià)值到資產(chǎn)的雙向跨越。
作為引領(lǐng)文旅4.0時(shí)代的佼佼者，常州恐龍園股份有限公司是一家國(guó)資控股大型綜合性文化旅游企業(yè)，專注于文化旅游產(chǎn)業(yè)投資、運(yùn)營(yíng)和整體解決方案供應(yīng)與服務(wù)，旗下設(shè)有全資研究設(shè)計(jì)、文科融合集成、旅游管理、演藝演出等專業(yè)子公司和事業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)。公司業(yè)務(wù)涵蓋各類型旅游項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)、文化研究、設(shè)計(jì)、文化演藝、動(dòng)漫和影視創(chuàng)作、高科技文科融合產(chǎn)品的供應(yīng)等。公司通過(guò)打造強(qiáng)IP和標(biāo)準(zhǔn)的制定引領(lǐng)項(xiàng)目的發(fā)展，是《主題公園服務(wù)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草單位，旗下的中華恐龍園是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的主題公園、恐龍人俱樂(lè)部模塊化娛樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)新娛樂(lè)、微度假產(chǎn)品的先河。
常州恐龍園股份有限公司首席投資官丁光輝表示：“雅居樂(lè)是一家追求品質(zhì)生活的多元化發(fā)展商，雅居樂(lè)在文旅方向訴求符合體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)?？铸垐@在文旅產(chǎn)業(yè)鏈上具有很強(qiáng)的專業(yè)解決能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，雙方將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同探索 ‘特色文旅’項(xiàng)目的創(chuàng)新發(fā)展思路和文化體驗(yàn)的落地方式?？铸垐@股份也將充分發(fā)揮自身在文旅行業(yè)的品牌效應(yīng)和文化旅游項(xiàng)目整體解決能力，實(shí)現(xiàn)共贏合作?！?/p>
