所披露信息僅供參閱之用。我們不保證所披露信息的完整性及準確性, 且在不給予另行通知下可能予以變更。閣下不應過度依賴所披露信息, 而我們不會亦不向任何人就據(jù)此產生的任何或相關損失及損害擁有或負有任何責任。所披露信息不構成或不視作構成對我們任何證券的購買提呈及購買要約, 亦不構成任何合約或承諾的基礎。
2017年中期業(yè)績公布
*******
股東應占利潤上升207.9% 派發(fā)中期股息每股22.0港仙
財務穩(wěn)健 業(yè)務多元化
| 截至6月30日止六個月 | 變動 (%) |
(人民幣百萬元) | 2017年 | 2016年 |
營業(yè)額 | 22,315 | 22,558 | -1.1 |
毛利 | 8,324 | 4,515 | +84.4 |
期內利潤 | 2,306 | 1,001 | +130.3 |
本公司股東應占利潤 | 1,859 | 604 | +207.9 |
每股基本盈利 (人民幣元) | 0.479 | 0.155 | +209.0 |
每股中期股息 (港仙) | 0.22 | - | - |
(2017年8月28日 – 香港) 雅居樂集團控股有限公司 (「雅居樂」或「集團」;股份代號:3383) 欣然宣布集團截至2017年6月30日止的中期業(yè)績(「于回顧期內」)。
于回顧期內,集團營業(yè)額為人民幣223.15億元,較去年同期下跌1.1%。集團毛利及期內利潤分別為人民幣83.24億元及人民幣23.06億元,較去年同期分別上升84.4%及130.3%。整體毛利率及凈利潤率為37.3%及10.3%,較去年同期分別上升17.3個百分點及5.9個百分點。本公司股東應占利潤為人民幣18.59億元,較去年同期上升207.9%。
本公司董事會宣派截至2017年6月30日止六個月期間的中期股息為每股普通股22.0港仙 (2016年6月30日止六個月: 無)。
談及2017年中期業(yè)績,集團主席兼總裁陳卓林表示:「2017年上半年,中央政府在堅持住房供應回歸居住屬性的主導下,各地方政府實施「因城施策」,致力抑制投資投機性的需求,相關政策將對行業(yè)的長期發(fā)展帶來正面的影響。于回顧期內,集團持續(xù)強化產品競爭力及把握市場機遇,主力迎合首次置業(yè)及改善型客戶的需求,靈活調整營銷策略,配合各地區(qū)的調控政策,以合理價格適時推盤,上半年預售表現(xiàn)理想。」
于回顧期內,集團累積預售金額為人民幣403.90億元,較去年同期上升42.0%;累積預 售建筑面積為324.5萬平方米,較去年同期上升13.3%,預售均價為每平方米人民幣 12,446元,較去年同期上升25.3%。當中位于常州、廣州、海南、南京、南通、云南及中山等城市的項目持續(xù)表現(xiàn)理想,屢創(chuàng)佳績。
其他業(yè)務方面,于回顧期內,集團物業(yè)管理收入及物業(yè)投資業(yè)務收入分別較去年同期上升15.3%及4.0%,為集團提供穩(wěn)定的收入,當中廣州雅居樂中心的出租率達95%。
全新品牌形象 推動多元化業(yè)務
2017年是集團成立25周年,從深耕房地產到多元化發(fā)展,本公司產業(yè)布局發(fā)生了較大改變。今年本公司推出全新品牌形象,反映「以地產為主,多元業(yè)務并行」的營運模式,為長遠的多元化發(fā)展奠定穩(wěn)健基礎。
在物業(yè)管理方面,集團持續(xù)拓展「雅生活」業(yè)務及提升「雅管家」互聯(lián)網平臺服務,并在不同范疇上與伙伴單位合作,為業(yè)戶提供更多元化的服務。于2017年6月30日,集團合約管理總面積為7,054萬平方米。于回顧期內,集團與綠地控股集團股份有限公司(「綠地集團))簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。集團完成收購上海綠地物業(yè)服務有限公司的100%股權后,雙方將開展雙品牌戰(zhàn)略合作,使雙方所開發(fā)房地產項目得以增值,并將致力打造全國領先、具備國際標準的綜合性現(xiàn)代生活服務管理平臺,為客戶提供最優(yōu)質、最全面的物業(yè)管理服務,包括物業(yè)管理、網絡科技、旅游、廣告、營銷及驗房等。此外,綠地集團將于未來5年每年向「雅生活」提供1,000萬平方米的物業(yè)管理服務建筑面積,為「雅生活」的發(fā)展打下穩(wěn)健的基礎。
在環(huán)保方面,集團主力開展關于固體廢棄物處理、環(huán)境修復及水務的業(yè)務,致力成為環(huán)境服務運營商,當中,危廢規(guī)劃年處理量為130萬噸。于回顧期內,集團成功收購3家環(huán)保公司的股權。
在酒店營運及物業(yè)投資方面,集團持續(xù)優(yōu)化服務,拓展推廣渠道及開源節(jié)流,并審慎發(fā)展酒店及投資物業(yè)的相關業(yè)務,提升現(xiàn)有資產的競爭力。
以多元策略方式補充土地儲備
集團為配合未來發(fā)展所需,將繼續(xù)采納策略性的土地擴充計劃來優(yōu)化土地儲備。于回顧期內,集團采取了較積極而審慎的購地策略,透過招標、拍賣、掛牌及股權收購等方式,分別在常州、重慶、??凇⒘晁?、西安、揚州、鎮(zhèn)江及中山增添預計總建筑面積342萬平方米的土地,其中集團應占權益預計總建筑面積為262萬平方米,集團應付土地金額為人民幣101.00億元,其中??跒榧瘓F新開拓的市場。于2017年6月30日, 集團于45個城市及地區(qū)共擁有預計總建筑面積3,163萬平方米的土地儲備,為集團物業(yè)發(fā)展業(yè)務的重要基石。
穩(wěn)建財務策略 加強現(xiàn)金流管理
集團于回顧期內致力加快銷售款項回籠,加強資金及預算管理,優(yōu)化成本及開支管理, 并通過多渠道的融資方法來優(yōu)化債務結構,包括于境外以內部資金完成贖回2017年2月份到期人民幣20億元的6.5%優(yōu)先票據(jù)及2017年3月份到期7億美元的9.875%優(yōu)先票據(jù),進一步降低實際借貸利率至6.35%。于2017年6月30日,集團的凈負債比率為51.0%,較2016年12月31日上升1.9個百分點。
于回顧期內,穆迪投資者服務公司及標普全球評級對集團的長期企業(yè)信用評級分別維持為「Ba3」及「BB-」,并一致將評級展望上調至「正面」。
此外,集團將繼續(xù)管控成本及費用開支,銷售及營銷成本占預售金額的百分比下降至2.2%,而行政開支占預售金額的百分比則下降至1.9%,分別較去年同期下降1.5個百分點及0.4個百分點。另一方面,銷售及營銷成本占收入的百分比下降至3.7%,而行政開支占收入的百分比則上升至3.3%,分別較去年同期下降0.9個百分點及上升0.4個百分點。
展望與策略
陳主席總結說:「展望2017年下半年,中國整體經濟將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長,加上國家致力推動城鎮(zhèn)化的發(fā)展及把粵港澳大灣區(qū)定位為世界級灣區(qū),為該區(qū)的業(yè)務帶來重大的商機。集團將繼續(xù)以穩(wěn)健發(fā)展為宗旨,采取「以地產為主,多元業(yè)務并行」的發(fā)展模式,推動旗下各業(yè)務板塊穩(wěn)步發(fā)展及競爭力,建立新的利潤增長點,致力保持集團于物業(yè)發(fā)展業(yè)務的領先地位。
在物業(yè)發(fā)展方面,集團旗下多個項目將于下半年持續(xù)推出新產品,并會推出位于常州、蘇州、鄭州及中山等多個全新項目,主要為針對首次置業(yè)及改善型需求的剛需客戶。集團已訂立三年規(guī)劃,務求預售能保持按年的穩(wěn)步增長。集團會繼續(xù)采取靈活的銷售策略,在保持合理利潤的前提下,持續(xù)提高去化率,以加快資產周轉及增強現(xiàn)金流。在補充土地儲備方面,集團將采取積極而審慎的購地策略,優(yōu)先考慮具競爭優(yōu)勢的現(xiàn)有項目所在城市及增長潛力優(yōu)厚的一二線城市尋找機遇。集團繼續(xù)透過招標、拍賣、掛牌及股權收購等方式,來優(yōu)化土地儲備,為長遠銷售穩(wěn)步增長奠下穩(wěn)固根基。
在物業(yè)管理方面,集團持續(xù)拓展第三方業(yè)務,將進一步接管第三方物業(yè)管理項目。綠地集團于2017年8月中旬購入雅生活集團20%股權,成為集團物業(yè)管理及物業(yè)相當業(yè)務的長期策略性投資者。為了釋放雅生活集團的價值及增加股東收益,集團已委任專業(yè)第三方作為顧問,而有關潛在分拆及獨立上市物業(yè)管理業(yè)務及增值服務,以及于香港交易所上市的申請準備工作已進入最后階段。
在環(huán)保方面,集團下半年將致力優(yōu)化現(xiàn)有項目的技術及管理,持續(xù)提升項目管理能力,并積極尋找具有潛力的環(huán)保項目。在教育方面,集團將持續(xù)積極推進新學校建設工程,為物業(yè)項目增值及產生協(xié)同效應。在建筑方面,集團將繼續(xù)積極鞏固設計咨詢、工程總承包與材料貿易、裝飾家居及園林景觀業(yè)務,并積極開拓新型建材及健康智慧建筑等多種創(chuàng)新業(yè)務。
在酒店營運及物業(yè)投資方面,集團將持續(xù)提升旗下酒店及商業(yè)的配套及服務,并改善經營模式,拓展營銷渠道,擴大收入來源,減少經營費用,在競爭激烈的市場中穩(wěn)占席位。
集團將根據(jù)市場情況及時調整年度計劃,同時亦會加快發(fā)展步伐,進一步優(yōu)化營運管理模式,全面提升集團整體營運效率及綜合盈利能力。集團持續(xù)提升整體的內部管理及執(zhí)行力,進一步精簡決策流程、降低行政開支及提升效率,為長遠的穩(wěn)健發(fā)展奠下穩(wěn)固根基。與此同時,集團將深入優(yōu)化激勵機制,并加快推進跟投機制,與員工共同分享項目的成果?!?/span>
– 完 –
集團主席兼總裁陳卓林(中)及管理層出席2017年中期業(yè)績發(fā)布會