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雅居樂地產(chǎn)“造星”創(chuàng)新員工 開啟漸進(jìn)式企業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2019-05-05    閱讀數(shù):26210    分享到:

 

萬千行業(yè)中,房地產(chǎn)在大眾的印象里,似乎與“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”沒有太緊密的聯(lián)系。

但隨著行業(yè)發(fā)展到一定水平,以及市場需求的不斷調(diào)整,探尋全新運(yùn)營模式、挖掘產(chǎn)品管理亮點(diǎn),正逐步成為一些領(lǐng)先房企的關(guān)注點(diǎn)。

近期,作為曾被稱為“大盤專家”、“旅游地產(chǎn)開創(chuàng)者”的雅居樂地產(chǎn),再次開啟了新的征程,宣布啟動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新三年計(jì)劃,稱之為“樂創(chuàng)”專項(xiàng)行動(dòng)。

“創(chuàng)新是雅居樂一直重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和推行的工作。今年,我們?cè)俅螌?chuàng)新提升到公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,并要將其融入到公司的企業(yè)文化中”。在“樂創(chuàng)”專項(xiàng)行動(dòng)的啟動(dòng)儀式上,雅居樂控股公司副總裁兼地產(chǎn)集團(tuán)總裁王海洋如是說。


漸進(jìn)式創(chuàng)新和偶像打造

不同于其它企業(yè)在推動(dòng)創(chuàng)新時(shí)經(jīng)常表現(xiàn)出轟轟烈烈和大刀闊斧,雅居樂地產(chǎn)則保持著自身穩(wěn)健的企業(yè)風(fēng)格。

在此次啟動(dòng)的“三年企業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃”中,雅居樂地產(chǎn)采取了“漸進(jìn)模式”,計(jì)劃從鼓勵(lì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新起步,挖掘創(chuàng)新潛力,強(qiáng)化創(chuàng)新氛圍,并逐步推動(dòng)整個(gè)組織的創(chuàng)新變革。

因此,此次推出的“樂創(chuàng)”專項(xiàng)計(jì)劃,定位為面向雅居樂地產(chǎn)全體員工的創(chuàng)新平臺(tái)。

“創(chuàng)新不應(yīng)只是由管理者去引領(lǐng)、去發(fā)起,員工也不應(yīng)只是服從指令、執(zhí)行落地?!蓖鹾Q蟊硎?,創(chuàng)新不分層級(jí)、不分成果大小,只要圍繞著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念,多總結(jié)多思考,就一定能迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。

據(jù)透露,2019年內(nèi)雅居樂地產(chǎn)的企業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃將采取“造星”方式:企業(yè)負(fù)責(zé)營造創(chuàng)新土壤,搭建創(chuàng)新平臺(tái);每個(gè)員工都可以發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,創(chuàng)新范圍可覆蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程工藝、運(yùn)營模式、工作方法甚至管理制度,以此挖掘雅居樂地產(chǎn)內(nèi)部的“樂創(chuàng)愛豆”(英文idol,偶像)。

“我理解的企業(yè)創(chuàng)新,就是創(chuàng)造新的價(jià)值;不僅僅是帶給企業(yè)價(jià)值,更挖掘員工自身的能力和價(jià)值?!痹谕鹾Q罂磥恚绻麊T工能夠保持開放的心態(tài),在工作中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中工作,會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊有很多志同道合的伙伴,也會(huì)是一件“樂活”的事。


與生俱來的創(chuàng)新基因

事實(shí)上,此次啟動(dòng)創(chuàng)新計(jì)劃,并不是雅居樂地產(chǎn)偶然有的想法。

回首雅居樂27年的歷史,“創(chuàng)新”始終貫穿其中。其對(duì)于創(chuàng)新思維的要求,甚至可以追溯至初入地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)期。

1992年,雅居樂開發(fā)了第一個(gè)樓盤中山雅居樂花園。不同于大多數(shù)房產(chǎn)商僅僅是蓋樓的思維,雅居樂把目光放在了希望回鄉(xiāng)置業(yè)的香港人身上,為他們提供休閑度假的環(huán)境。其獨(dú)創(chuàng)的精致類別墅產(chǎn)品“四孖屋”,既滿足了香港人的田園別墅夢,又引入港式物業(yè)的設(shè)計(jì)和服務(wù)。最終,中山雅居樂花園95%房源銷售給港澳客戶,成為名符其實(shí)的外銷樓盤。

1997年開建的中山雅居樂雍景園,曾拿下的多個(gè)“第一”的創(chuàng)舉,園內(nèi)配備的會(huì)所、人工湖、亭臺(tái)園林、地下停車場、雙陽臺(tái)布局、人車分流的設(shè)計(jì)等,吸引同行紛紛效仿,先后獲得包括我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)“魯班獎(jiǎng)”,“國家小康住宅示范小區(qū)”,國家AAA級(jí)商品住宅性能認(rèn)定證書等“國字號(hào)”大獎(jiǎng)。

2009年,雅居樂從“造城”到“造夢”,秉承著“產(chǎn)業(yè)多元化”和“產(chǎn)城融合”的超前理念,雅居樂通過十年的努力,把一片原始海岸,逐步打造成一個(gè)集旅游、會(huì)展、酒店、教育、游艇、體育、婚慶、文創(chuàng)等多元產(chǎn)業(yè)并行的國際化度假灣區(qū)。如今,雅居樂海南清水灣已經(jīng)成為了國內(nèi)旅游地產(chǎn)和文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

“在不斷的市場變化中,有些企業(yè)抓住了時(shí)代的脈搏,勇于創(chuàng)新,邁入了高速發(fā)展之路,甚至成就了商業(yè)傳奇;有些企業(yè)墨守成規(guī),錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)會(huì)?!巴鹾Q蟊硎?,只有不斷擁抱變化、用于創(chuàng)新,才能有在行業(yè)的前列。


創(chuàng)新是百年老店的基礎(chǔ)

創(chuàng)新是深植于雅居樂的基因,也是時(shí)代發(fā)展的主動(dòng)求變。

隨著科學(xué)技術(shù)的全面升級(jí),每個(gè)行業(yè)都將面臨顛覆性的改變;而社會(huì)競爭的越發(fā)激烈,創(chuàng)新的速度也會(huì)越來越快。更為重要的是,當(dāng)今的競爭格局,已經(jīng)從同業(yè)的競爭,升級(jí)到異業(yè)的跨界比拼。

在“樂創(chuàng)”計(jì)劃的啟動(dòng)儀式上,王海洋說到:“在這樣的商業(yè)環(huán)境中,我們要在保持快速發(fā)展的同時(shí),更要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)?!?/p>

2015年,雅居樂集團(tuán)在多元化發(fā)展方面邁出了新的步伐,確立了以房地產(chǎn)為核心,多產(chǎn)業(yè)并行的發(fā)展模式。

2018年年初,為了突破自身發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全國均衡布局的目標(biāo),雅居樂地產(chǎn)發(fā)起了區(qū)域裂變,逐步推動(dòng)權(quán)力下放,根據(jù)市場的變化和業(yè)務(wù)的需求,打造出組織更高效、人才梯隊(duì)更完善的發(fā)展機(jī)制。

而今年,雅居樂地產(chǎn)再提“鼓勵(lì)創(chuàng)新”,被視作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步延續(xù)。

未來,雅居樂地產(chǎn)將以“樂創(chuàng)”為企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工程創(chuàng)新等一系列的創(chuàng)新舉措,提升整體競爭力,滿足不斷變化的市場需求,進(jìn)而支撐公司的可持續(xù)發(fā)展和品牌美譽(yù)度的不斷提升,為實(shí)現(xiàn)“百年老店”的企業(yè)愿景打下基礎(chǔ)。

 


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